.: Casos de Dirección Estratégica 
Caso 2 RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO EN TORNO AL VINO

Pilar Vargas Montoya
Universidad de La Rioja


2.1. INTRODUCCIÓN: LA DOCa RIOJA
2.2. EL DISTRITO INDUSTRIAL DEL RIOJA

2.2.1. Viticultores
2.2.2. Bodegas
2.2.3. Empresas auxiliares
2.2.4. Otras instituciones
2.3. LA MARCA COLECTIVA RIOJA
2.4. EL ENOTURISMO



La Denominación de Origen Calificada Rioja abarca a unas 800 bodegas, 19.000 viticultores y más de 100 empresas del sector auxiliar repartidas en los casi 150 municipios que la configuran. El sector público está presente a partir del Consejo Regulador de la Denominación de Origen y de las diferentes administraciones regionales que la integran. Esta concentración de agricultores y empresas genera interacciones internas que han provocado, de forma sostenida, el desarrollo espectacular de las regiones implicadas y han generado nuevas actividades como el enoturismo.


• Analizar el concepto de distrito industrial

• Identificar las diferencias entre distrito, industria y negocio

• Analizar las relaciones de competencia-cooperación entre las empresas pertenecientes a un distrito industrial

• Identificar los efectos spillover o externalidad que pueden tener lugar en un distrito industrial.


• Distrito industrial

• Agentes del distrito

• Industrias auxiliares

• Cooperación

• Competencia

GUERRAS MARTÍN, L.A.; NAVAS LÓPEZ, J.E. (2015): La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones”, Thomson Reuters-Civitas, Cizur Menor, 5ª edición.

Capítulo 4: Análisis del entorno general

NAVAS LÓPEZ, J.E.; GUERRAS MARTÍN, L.A. (2012):Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa”, Thomson Reuters-Civitas, Cizur Menor.

Capítulo 3: Análisis del entorno



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