.: Casos de Dirección Estratégica 

Caso 12TELEFÓNICA, INNOVACIÓN Y LIDERAZGO

Emilio Álvarez Suescun
Isabel Díez Vial
Universidad Complutense de Madrid


12.1. INTRODUCCIÓN
12.2. LA INNOVACIÓN EN TELEFÓNICA: HACIA UN MODELO ABIERTO
12.3. EJERCIENDO EL LIDERAZGO EN LA TELEFONÍA MÓVIL
12.3.1. De la telefonía móvil analógica a la telefonía 4G
12.3.2. Telefónica y la telefonía móvil en España: cuatro décadas de liderazgo


Este caso explica cómo Telefónica sigue siendo una multinacional líder en el sector mundial de las telecomunicaciones gracias a su apuesta constante por la innovación. Tras una breve introducción sobre lo que significa hoy Telefónica, describimos su modelo de innovación, cada vez más abierto. En el tercer apartado, nos centramos en una tecnología concreta, la telefonía móvil, y, después de explicar cómo ha evolucionado a lo largo de los años, analizamos la estrategia tecnológica que ha seguido Telefónica para seguir siendo líder en el mercado español.


• Analizar el modelo de innovación que ha adoptado Telefónica

• Estudiar las principales características de la industria de la telefonía móvil desde el punto de vista de la tecnología y los efectos que las innovaciones han tenido en su evolución

• Caracterizar la estrategia tecnológica seguida por Telefónica en el sector de la telefonía móvil en España


• Modelo de innovación,

• Actividades de I+D

• Industrias con base tecnológica

• Estrategia tecnológica

GUERRAS MARTÍN, L.A.; NAVAS LÓPEZ, J.E. (2015): La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones”, Thomson Reuters-Civitas, Cizur Menor, 5ª edición.

Capítulo 8: Estrategias competitivas según el tipo de industria

NAVAS LÓPEZ, J.E.; GUERRAS MARTÍN, L.A. (2012):
Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa”, Thomson Reuters-Civitas, Cizur Menor.

Capítulo 5: Estrategias y ventajas competitivas


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