.: Casos de Dirección Estratégica 
Caso 23LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE MAHOU SAN MIGUEL: UN LUGAR LLAMADO MUNDO

Diana Benito Osorio
Universidad Rey Juan Carlos


23.1. INTRODUCCIÓN: ORIGEN DE LA COMPAÑÍA
23.2. LA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTO
23.3. EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN


Mahou San Miguel se ha constituido como líder indiscutible en el sector cervecero español. La apuesta inicial por la cerveza no ha impedido a la compañía el desarrollo de una estrategia de diversificación de su cartera de negocios. Además de cerveza, comercializa agua, refrescos, café, sidras y edulcorantes. Por otra parte, Mahou San Miguel ostenta el 75% de las exportaciones de cerveza española y está presente en más de 50 países, basando su estrategia corporativa en una “internacionalización rentable”. En 2012, respondiendo a la importancia estratégica que tiene el desarrollo de la compañía fuera de España, Mahou San Miguel creó una unidad de negocio internacional. Así, el objetivo de creación de valor a largo plazo se sustenta en ir aumentando significativamente una cifra de negocio internacional, diversificando a la vez su cartera de productos.


• Analizar la estrategia de diversificación empresarial estudiando razones y tipos

• Analizar las estrategias de diversificación de producto e internacionalización y su efecto conjunto

• Conocer las razones, ventajas y riesgos específicos de estas estrategias


• Estrategias de desarrollo

• Diversificación

• Internacionalización

GUERRAS MARTÍN, L.A.; NAVAS LÓPEZ, J.E. (2015): La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones”, Thomson Reuters-Civitas, Cizur Menor, 5ª edición.

Capítulo 9: Las direcciones de desarrollo
Capítulo 10:
La dirección de empresas diversificadas
Capítulo 13: La estrategia de internacionalización

NAVAS LÓPEZ, J.E.; GUERRAS MARTÍN, L.A. (2012):
Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa”, Thomson Reuters-Civitas, Cizur Menor.

Capítulo 6: Las direcciones de desarrollo
Capítulo 8: La estrategia de internacionalización



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