Caso
27 • EL CORTE INGLÉS, LA GRAN DISTRIBUCIÓN EN ESPAÑA
José Emilio Navas López Universidad Complutense de Madrid
Luis Ángel Guerras Martín Universidad Rey Juan Carlos
.: Índice
27.1. INTRODUCCIÓN: ORIGEN DE LA EMPRESA
27.2. ANÁLISIS INTERNO
27.2.1. Área comercial y logística
27.2.2. Sistema de dirección y área de personal
27.2.3. Área financiera
27.2.4. Estructura de propiedad 27.3. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
27.3.1. Campo de actividad: principales empresas del grupo
27.3.2. Direcciones de desarrollo
27.3.3. Métodos de desarrollo
27.3.4. Estrategia de internacionalización
.: Resumen del caso
El Corte Inglés es una de las empresas privadas españolas emblemáticas y con características propias muy marcadas. Ello se debe en parte a la impronta de su fundador, Ramón Areces, y a la cultura organizativa implantada. A lo largo de unos 80 años ha ido desarrollando una estrategia de crecimiento continuado y diversificado aunque con negocios siempre vinculados con la distribución minorista.
.: Objetivos del caso
• Análisis interno de la empresa para identificar su estrategia y ventaja competitiva
• Análisis de las estrategias de desarrollo: direcciones y métodos
.: Palabras clave
• Análisis interno
• Ventaja competitiva
• Direcciones de desarrollo
• Métodos de desarrollo
.: Referencia teórica
GUERRAS MARTÍN, L.A.; NAVAS LÓPEZ, J.E. (2015): “La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones”, Thomson-Civitas, Cizur Menor, 5ª edición.
Capítulo 6: Análisis interno
Capítulo 7: Estrategias y ventajas competitivas
Capítulo 9: Las direcciones de desarrollo
Capítulo 11: Métodos de desarrollo: fusiones y adquisiciones
Capítulo 12: Métodos de desarrollo: cooperación o alianzas entre empresas
Capítulo 13: La estrategia de internacionalización
NAVAS LÓPEZ, J.E.; GUERRAS MARTÍN, L.A. (2016): “Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa”, Thomson Reuters-Civitas, Cizur Menor, 2ª edición.
Capítulo 4: Análisis interno
Capítulo 5: Estrategias y ventajas competitivas
Capítulo 6: Las direcciones de desarrollo
Capítulo 7: Los métodos de desarrollo
Capítulo 8: La estrategia de internacionalización