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Capítulo 4 Análisis del entorno general
 

La empresa no es un ente aislado, sino que influye y es influida permanentemente por su entorno, del cual se derivan retos e impactos. El objetivo del análisis externo es el diagnóstico o descubrimiento de las amenazas y oportunidades que el ámbito exterior a la empresa plantea a su desarrollo estratégico. Se suele distinguir habitualmente entre dos tipos de análisis externo, diferenciando el entorno general del entorno competitivo o específico. Este capítulo se dedica al análisis del entorno general, con respecto al cual se estudian diversos modelos, técnicas de análisis y realidades tales como el diamante de Porter, el perfil estratégico del entorno o los distritos industriales para el diagnóstico actual del entorno y los escenarios para el análisis de su posible evolución en el futuro.


• Identificar el entorno de la empresa y detectar las amenazas y oportunidades que éste plantea.

• Determinar la importancia que el entorno general tiene respecto a la actuación de la empresa y cómo puede influir en su competitividad.

• Estudiar distintas técnicas de análisis para reconocer estas amenazas y oportunidades.

• Analizar la metodología de los escenarios como técnica prospectiva de identificación de las características del entorno en el futuro y su posible evolución.


4.1. El entorno de la empresa
4.2. Análisis del entorno general
4.3. El perfil estratégico del entorno
4.4. Los distritos industriales
4.5. Análisis del entorno futuro: El método de los escenarios



• CASOS BREVES mencionados en el texto:

Caso Breve 33: El distrito industrial de la cerámica de Castellón, por Diana Benito Osorio

•  CASOS LARGOS que puede encontrar en Guerras y Navas (2014) o en www.tienda.aranzadi.es:

Caso 2: Rioja, un distrito industrial centenario en torno al vino.


Aplicación 4.1: El índice de competitividad de España, por Jorge Cruz González

Aplicación 4.2: Marca España, por Marta Beatriz García Moreno y Susana Mª García Moreno

Aplicación 4.3: Perfil estratégico del entorno general para el sector audiovisual en España, por Eva Pelechano Barahona y Fernando E. García Muiña

Aplicación 4.4: Efectos económicos del cambio hacia un estilo de vida más saludable, por Jorge Cruz González

Aplicación 4.5: El distrito industrial del mármol en Macael, por Javier Amores Salvadó

Aplicación 4.6: Escenarios para el rescate del sistema financiero español, por Jorge Cruz González

Aplicación 4.7: Escenarios del FMI para la economía mundial ante la caída de los precios del petróleo, por Javier Amores Salvadó

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