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   .: LIBRO DE FUNDAMENTOS - PRÓLOGO (por Guillermo A. Ronda Pupo)   

Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa

J.E. Navas López y L.A. Guerras Martín

3ª edición - 2023

NOVEDADES DE LA TERCERA EDICIÓN

El presente texto trata de ser un manual introductorio al modelo de Dirección Estratégica de la Empresa en el que se sintetizan sus contenidos más importantes. Para ello se han analizado sus aspectos más relevantes a partir, principalmente, de nuestro manual de referencia Guerras y Navas (2022): La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones (Thomson Reuters Civitas, 6ª edición).

A la vista de la experiencia obtenida de las ediciones anteriores (2012 y 2016), se han incorporado nuevos conocimientos teóricos, que tratan de enriquecer los contenidos entonces considerados, y se han actualizado las aplicaciones empresariales, con nuevos y más recientes datos de comportamientos y situaciones de las empresas españolas. También se han mantenido en cada uno de los capítulos elementos didácticos como la figura del modelo general en la que se resalta la ubicación de cada capítulo, los objetivos perseguidos, un cuadro resumen con las principales ideas incluidas, ejercicios de autoeva¬luación para la revisión y el control de los conocimientos adquiridos, actividades a realizar referidas a trabajos prácticos que pueden ser desarrollados a partir de los contenidos, casos de discusión del libro Guerras y Navas (2020): Casos de Dirección Estratégica de la Empresa vinculados a los contenidos del capítulo y lecturas recomenda¬das que remiten al lector a otras referencias precisas de interés para cada uno de los temas tratados. Como novedad, se ha añadido un apartado sobre videos, denominado Píldoras estratégicas, disponibles en la página web del texto o en el canal de Youtube, con material audiovisual grabado por los propios autores sobre diversos tópicos de cada uno de los capítulos.

También se han mantenido dos tipos de recuadros con vínculos externos para aprovechar conocimientos e información adicionales que no tienen cabida en el propio texto pero que pueden ser de gran interés. El primero de ellos, denominado “Consulta Proview”, remite al lector a la versión digital del libro donde se pueden encontrar nuevas aplicaciones o casos breves que no se han incluido en la edición impresa, pero que son fácilmente descargables en la página web de la editorial Thomson Reuters Proview. Algunas de ellas también se pueden encontrar en abierto en la página web junto con otros recursos docentes (nuevas aplicaciones y casos breves, casos latinoamericanos, videos, enlaces de interés, etc.). Como novedad en Consulta Proview se han incorporado una serie de Cuentos estratégicos como relatos breves que, de forma amena y divertida, tratan de hacer reflexionar sobre diversos aspectos de la dirección estratégica.

El segundo de ellos, denominado “Análisis”, se refiere a artículos especializados que profundizan en el tratamiento de determinados tópicos, tanto desde el punto de vista teórico como práctico, incluyendo el DOI de referencia o las direcciones web de las revistas académicas en las que se pueden encontrar. Además, se han incluido algunas referencias a páginas web de documentos, organismos o instituciones citados en el texto en los que localizar el documento completo o información adicional sobre la institución mencionada.

Estos vínculos aparecen, cuando procede, con llamadas en los márgenes de las páginas. Es preciso señalar que estas páginas web estaban operativas en el momento de cerrar la edición de este libro por lo que los autores no pueden garantizar su mantenimiento en el tiempo. Con todo ello, pretendemos que tanto los alumnos como los profesionales dispongan de una mejor herramienta de trabajo que les permita tener una visión más amplia y actualizada de los contenidos asignables a la Dirección Estratégica de la Empresa.

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